VOS ENJEUX
La force de la singularité : Comment recruter différemment pour être différenciant?
Construire une excellente stratégie pour une organisation ne garantit en rien sa performance . Ce sont avant tout les femmes et les hommes qui font l'entreprise, qui la portent et l'incarnent.
La performance dépendra de l'efficience des process de recrutement mais également de sa capacité à recruter autrement .
Créer du nouveau, casser les codes des modèles existants pour se différencier sur son marché, voilà votre priorité !
Recrutement : Comment améliorer son recrutement ?
Comment attirer, intégrer et fidéliser les nouveaux talents ?
Le recrutement est un enjeu central pour toutes les organisations , s'entourer des meilleures compétences ne s'improvise pas.
Un recrutement réussi repose avant tout sur une méthode éprouvée, un processus rigoureux et un sourcing exigeant.
Un recrutement réussi s'accompagne d'une phase d'intégration ou onboarding soigneusement préparée .
Se préparer aux métiers de demain, comment capitaliser sur la montée en compétences de ses collaborateurs ?
Les métiers évoluent, et les besoins en compétences également. Accompagner les collaborateurs dans leur employabilité est une nécessité. Véritable outil de fidélisation, la formation représente une opportunité d'épanouissement pour chacun.
GEPP, plan de formation, schéma directeur, déployés avec pertinence et efficacité, associé à une politique RH incarnée permet d'orienter sa stratégie managériale.
Enjeux de Santé et Sécurité au travail : comment prendre soin de son collectif ?
Prendre soin des individus, comme du collectif, est plus que jamais central dans nos organisations.
Le monde du travail accélère sans cesse, se transforme, de nouvelles pratiques se développent (télétravail, etc...).
Sécuriser le parcours des collaborateurs au quotidien à travers le déploiement de la prévention permet d'anticiper les situations de fragilité ou de rupture.
Comment capitaliser sur des leviers
RH pour optimiser sa performance et
son attractivité ?
Construire et maintenir un dialogue social de qualité est une nécessité pour chaque organisation. Déployer, harmoniser des pratiques et process RH fiables rendent plus agile, plus efficient le pilotage de l'activité du quotidien.
Porter une véritable politique sociale d'entreprise constitue un puissant levier d'attractivité pour le recrutement de nouveaux talents et la fidélisation des collaborateurs.
Comment anticiper et accompagner le changement pour réussir sa transformation ?
Les organisations privées comme publiques sont percutées par de nombreuses mutations : environnementales, sociales, réglementaires...
Être à l'écoute des signaux faibles pour anticiper ces évolutions est éminemment important.
Porter une vision à la fois ambitieuse et réalisable, bâtir la route des transformations pour y répondre constitue un véritable enjeu collectif.
L'enjeu est de réussir à embarquer un collectif dans le temps autour d'un challenge ambitieux, réaliste et accessible.
