CONSEIL RH
Notre mission : Renforcer votre performance collective
Améliorer la performance sociale et RH des organisations par l'optimisation d'un socle de pratiques RH solides.
Intimement convaincus que le succès de toute organisation repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la composent, nous faisons le choix de mettre nos expertises, nos savoirs faire et nos valeurs au service d'une triple performance, que nous considérons indissociable :
La performance
de l'organisation
Pour l'amélioration de votre politique et procédures RH :
-
Accompagner les équipes RH sur les besoins ponctuels RH, l’organisation du temps de travail, politique de rémunération, de recrutement, évaluation des collaborateurs ….
-
Déploiement d’un schéma directeur RH, d'indicateurs de pilotage RH …
-
Définir et construire un nouveau pacte social jusqu’à la négociation avec les représentants du personnel,
La performance
collective
Une analyse rigoureuse des enjeux de votre filière:
-
Mettre en place une politique d’évaluation des risques, QVT et santé au travail
-
Accompagner la montée en compétences des collaborateurs à travers la GEPP, le plan de formation …
-
Construire un dialogue social efficient par le renforcement de sa communication,
La performance
individuelle des managers
Accompagnement et animation du collectif :
-
Communiquer sur la stratégie de l'organisation pour mieux fédérer,
-
Animer un collectif,
-
Déployer des outils pour travailler en mode projet,
-
Renforcer son leadership et développer son potentiel,
-
Accompagnement en gestion de crises et de risques,
Accompagner la stratégie de transformation sociale
et RH des organisations
Sur la base d'un diagnostic organisationnel RH, social et managérial préalablement défini, nos consultants vous accompagnent durant toutes les étapes de votre transformation. De la réflexion d'un plan stratégique à sa construction aux côtés de la direction, jusqu'au déploiement opérationnel avec les managers et les équipes en mobilisant les différentes parties prenantes :
-
Elaboration et pilotage des programmes de transformation,
-
Définition de la stratégie de conduite du changement : identification des facteurs clé du succès et formalisation de votre plan de conduite du changement,
-
Elaboration de plan de communication, de formation, etc...
-
Anticipation des évolutions des emplois, métiers et compétences,
-
Analyse et déploiement de nouveaux mode d'organisation du travail.